Comment aligner sa vie et ses valeurs

Les valeurs sont centrales dans nos vies. Elles définissent ce qui est important pour nous. Si vous lisez cet article, c’est que quelque chose dans le titre a éveillé votre intérêt, c’est qu’il y a quelque chose d’important pour vous que vous cherchez à accomplir.

Quelles sont vos valeurs ? Qu’est-ce qui est le plus important pour vous dans la vie?

Santé, travail, famille? La vérité, le respect, le bien-être ?

A propos de quoi êtes-vous incorruptible ?

A ce stade, vous vous posez peut-être l’une ou l’autre de ces questions :

Commençons par qui je suis. Tout comme vous, je suis un chercheur, et je suis aussi le sujet de ma recherche. Cet être bizarre, qui rencontre toutes ces difficultés, à la recherche de solutions. Mon but :évoluer, me développer, guérir, grandir, devenir la meilleure version de moi-même. Vous pouvez en savoir plus en découvrant [mon parcours].

Je vais vous parler d’une expérience personnelle… J’étais dirigeant d’une PME technologique dont les clients étaient de grands industriels. J’ai quitté définitivement cette fonction en 2016. Je n’avais pas décidé de la suite. Mais j’avais mes intuitions et mes convictions. Jusque là, je cherchais une reconnaissance (sociale), je n’avais pas pu quitter par loyauté. Pourtant je vivais une certaine souffrance en me rendant compte que mon travail enrichissait des entreprises qui exploitent sans relâche des ressources qui mettent des dizaines de milliers d’années à être constituées. Tant que j’apprenais, je me disais « c’est bon ». Mais, progressivement, c’est devenu intenable. Il y avait un écart trop important entre mes valeurs et ce que je vivais.

Mon coeur, ma tête, et mon corps n’étaient pas au même endroit. J’avais atteint un stade de conscience et mon cadre de travail limitait l’expression de ce qui était devenu important pour moi. J’avais besoin de sens, d’une raison d’être qui me donne l’énergie d’agir.

Pourquoi les gens n’arrivent pas à aligner leur vie avec leurs valeurs ?

Je n’ai pas la prétention d’être exhaustif, mais celle, tout au plus, d'essayer d’aller à l’essentiel.

Tout d’abord, parce que nous ne sommes pas toujours conscient de ce qui est important pour nous. Nous fonctionnons pour une grande part en mode automatique - nous ne sommes pas conscient de nos besoins. Et quand nous en sommes conscients, il nous arrive bien souvent de rester dans le déni… nous préférons nous dire que  « tout va bien »… pour ne pas vivre l’inconfort d’un changement, pour ne pas faire face à nos peurs.

Ensuite, parce qu’il s’agit de changer, et que ce n’est pas toujours facile:

Enfin, parce que nous n’avons pas complètement intégré un stade de développement précédent.

Les 7 stades du développement de la conscience

D’après Richard Barrett, auteur, penseur, conférencier et fondateur du Barrett Values Center dont la mission est d’étudier l’évolution des valeurs au sein de la société et dans les entreprises, il existe 7 stades d’évolution et 7 niveaux auxquels nous fonctionnons.

Tout au long de notre vie, nos priorités évoluent, nos besoins évoluent. Nos valeurs évoluent également. Chacun avance à son propre rythme.

D’un côté il y a le stade de développement de la conscience, et de l’autre il y a le niveau où l’on fonctionne. Si tout se passe bien, nous évoluons par palier, et nous agissons en phase avec le stade de conscience que nous avons atteint. Dans le schéma ci-dessous, vous retrouvez les 7 stades de conscience à votre gauche, et les 7 stades de développement - les stades auxquels nous opérons - à droite.

Quels sont ces stades ?

A chaque stade correspond un ou plusieurs besoins fondamentaux, et également un ensemble de valeurs. Par exemple :

Adapter sa vie à ses valeurs

Adapter sa vie à ses valeurs, c’est mener une vie qui correspond au stade de conscience que nous avons atteint. C’est vivre en phase avec nos valeurs… c’est vivre réellement ce qui est important pour nous, au quotidien.  C’est avoir la tête, le coeur, et le corps au même endroit. Et c’est aussi aligner ce que nous aimons faire avec ce que nous savons faire.

Nous avons besoin d’évoluer,  nous le faisons par couche successive. Lorsque nous avons satisfait les besoins d’un stade, nous pouvons évoluer au stade suivant, et ainsi de suite.

Toutefois, il nous arrive de ne pas intégrer un stade entièrement. Si nous gardons des peurs liées à un des stades inférieurs (les 3 premiers stades concernent les préoccupations de l’égo), nous ne pouvons pas complètement vivre en accord avec les stades supérieurs (les besoins de l’âme). Ainsi, les motivations secondaires (les besoins non satisfaits d’un stade inférieur) peuvent nous empêcher de satisfaire nos motivations primaires (les besoins du stade de conscience que nous avons atteint).

Quelques exemples :

Vous avez atteint un stade de conscience, mais vos motivations secondaires vous limitent. Votre âme se sent appelée, mais les priorités de votre ego vous empêchent de vous sentir libéré pour exprimer les aspirations de votre âme.

Richard Barrett appelle ces limites l’entropie personnelle. Les peurs et croyances limitantes des stades de 1 à 3 correspondent aux limites des stades 4 à 7.

Pour adapter sa vie à ses valeurs, il faut pouvoir se sentir en sécurité, se sentir accepté et aimé, développer son estime de soi et sa confiance en soi. C’est donc un travail personnel.

Nous voyons de manière intéressante que satisfaire ses besoins personnels (ego), c’est aussi ce qui permet de cheminer vers notre raison d’être, vers les aspirations de l’âme. L’un ne va pas sans l’autre. L’ego n’est pas contre nous, il en est le socle, en quelques sortes.

Expérience

Et si vous faisiez une petite expérience?

Consultez le schéma de cet article. Prenez cinq minutes pour répondre aux questions suivantes:

1. Intuitivement, quel stade de développement de conscience avez-vous atteint (partie gauche)?

2. Ensuite, inscrivez les comportements que vous manifestez pour chaque niveau correspondant à la partie droite.

3. Enfin, en fonction de vos réponses à la question précédente, distribuez 100 points parmi les 7 niveaux de droite.

Que remarquez-vous ?

Les points représentent le poids de vos habitudes à chaque étage. Intuitivement, vous avez identifié le niveau de conscience que vous avez atteint.

Quelle cohérence y voyez-vous ?

Que pourriez-vous mettre en place pour plus de cohérence, plus d’alignement ?

Si l’idée d’avancer concrètement et d’être accompagné dans ce processus d’alignement vous intéresse, [parlons-en] !

Pierre-Boris Kalitventzeff

My name is Pierre-Boris and I first discovered coaching when I was a CEO in 2008. In 2010, I read a book about coaching (written by John Withmore) that made a huge change in my life. I'm passionate about coaching, leadership, human systems and human development in general.

I feel pulled by the desire for human progress and unity, at individual and collective level.

I quietly militate for peace within and between people. I help people accomplish their highest dreams.

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